PESTEL: Es una herramienta estratégica que ayuda a las organizaciones a evaluar y comprender los factores externos que influyen en sus operaciones a nivel Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico, Legal
Ejemplo:
Político: factores gubernamentales y políticas que afectan a la empresa.
Económico: condiciones económicas que pueden impactar la rentabilidad.
Social: tendencias demográficas y culturales que afectan a la demanda.
Tecnológico: avances tecnológicos que pueden cambiar el mercado.
Ecológico - Ambiental: regulaciones y conciencia ambiental que afectan a la operación.
Legal: leyes y normativas que regulan las actividades empresariales.
Este análisis es crucial para adaptarse a cambios en el entorno y tomar decisiones estratégicas informadas.